PLANES Ágil

INOVE NA FORMA DE PLANEJAR

O Planejamento Estratégico (PLANES) Ágil

O Planejamento Estratégico (PLANES) Ágil é uma jornada não tradicional para reflexões sobre o status atual, possíveis cenários e ações relacionadas ao futuro da empresa.

O método de PLANES Ágil A4U é mais do que um passo a passo, pois trabalhamos inicialmente para construção de proximidade e confiança entre os envolvidos no processo. Cada etapa contribui para elevar o grau de consciência dos envolvidos no processo sobre o que realmente a equipe deseja “cocriar”.

A premissa básica do trabalho no PLANES Ágil é responder à pergunta:

“e se soubéssemos tudo o que sabemos?”.

O objetivo é promover o aprendizado em equipe, construir a visão compartilhada e desenhar objetivos e metas adaptados à realidade do negócio.

A construção do PLANES é um processo de gestão do conhecimento organizacional que promove o senso de liderança, ou seja, da participação fundamental das pessoas na sua construção. O PLANES Ágil incentiva a participação e engajamento da equipe com os compromissos de longo prazo e que envolvem toda a empresa.

O PROGRAMA

ETAPAS DO PLANES ÁGIL

01

Construção de confiança para o PLANES;

02

Por que PLANES Ágil?

03

Método Sistêmico aplicado ao PLANES;

04

Método Sistêmico aplicado ao PLANES;

05

Análise Crítica do Ambiente;

06

Revisitando a Cultura da Empresa;

07

Business Model Canvas;

08

A Jornada do Cliente;

09

Construção do Mapa Estratégico com BSC;

10

SCRUM para Projetos Estratégicos;

01

Construção de confiança para o PLANES;

02

Por que PLANES Ágil?

03

Método Sistêmico aplicado ao PLANES;

04

Método Sistêmico aplicado ao PLANES;

05

Análise Crítica do Ambiente;

06

Revisitando a Cultura da Empresa;

07

Business Model Canvas;

08

A Jornada do Cliente;

09

Construção do Mapa Estratégico com BSC;

10

SCRUM para Projetos Estratégicos;

RESULTADOS

O QUE ACONTECE DEPOIS DA APLICAÇÃO DO PROGRAMA?

Construção de confiança e cooperação;

Alinhamento com o propósito estratégico;

Nova forma de organização e condução do trabalho;

Definição de papéis e responsabilidades;

Clareza, assertividade na definição e atingimento de objetivos e metas;

Definição e implementação de projetos estratégicos prioritários com resultados;

Criação de
ritos de gestão;

Reflexão, avaliação e redesenho do modelo de negócio;

ATENÇÃO

Todos os programas da A4U estão organizados para que os participantes construam resultados efetivos para a empresa no final da jornada!​